Korzystanie
z oferty outsourcingu programistów oferowanej przez software house-y
to zazwyczaj doskonały sposób na rozwój działu IT. Pozwala na
budowanie zespołów od podstaw a także na czasowe ich wzmacnianie.
Pozwala także na transfer wiedzy i płynny rozwój wykorzystywanego
oprogramowania.
Jednak
współpraca z software
house
w projektach tego typu nie zawsze jest łatwa. Szczególnie w
przypadkach nierealistycznych oczekiwań ze strony przedsiębiorców.
O czym mowa?
Ustanawianie
nierealistycznych standardów współpracy
Kuszącą
perspektywą jest maksymalne wykorzystanie pracownika wynajętego z
software
house.
Przecież w każdej firmie jest tak dużo do zrobienia w obszarze
oprogramowania, że potencjalny nowy pracownik na pewno będzie miał
ręce pełne roboty przez cały okres kontraktu.
Dodatkowo
częstym błędem popełnianym przez początkujących przedsiębiorców
jest myślenie, że aplikacja będzie potrafiła wszystko co tylko
sobie wymyślili. Mają wizję tego, jak chcą, aby ich aplikacja
działała i jak chcą, aby służyła swoim klientom. I w myśl
zasady, że nie ma rzeczy niemożliwych oczekują od programisty
właśnie takiego produktu końcowego Ustawiają swoje oczekiwania na
poziomie, który po prostu nie jest wykonalny – ani praktyczny.
Outsourcing
programisty z software
house
to nie to samo, co zatrudnienie magika. Po pierwsze jego również
ogranicza dostępny czas. Po drugie on także się męczy. I po
trzecie nawet najlepszy programista nie będzie w stanie wyczarować
dokładnie takiej aplikacji, jaką sobie wymyśliłeś. Niejasne
pomysły i uogólnione koncepcje są dobrym punktem wyjścia do
współpracy. Konieczne jest doskonałe przygotowanie projektowe
polegające na maksymalnym uszczegółowieniu wymagań. Tylko to
sprawi, że realizacja celu będzie możliwa.
Ustalanie
nierealistycznego harmonogramu pracy
Jest
to błąd bardzo podobny do poprzedniego. Poza niepraktycznymi,
niewykonalnymi standardami dotyczącymi możliwości programisty,
niektóre firmy mają również nierealne oczekiwania co do czasu
pełnego opracowania aplikacji. Naprawdę istnieją przedsiębiorcy,
którzy uważają, że oprogramowanie można opracować w ciągu
trzech dni. Inni oczekują w pełni funkcjonalnego programu w ciągu
tygodnia.
Określenie
dokładnego czasu potrzebnego do pełnego opracowania oprogramowania
może być trudne, ponieważ oś czasu często zależy od skali i
złożoności oprogramowania. Jednak w przypadku wszystkich projektów
programistycznych obowiązuje zasada, że harmonogram musi być
elastyczny, aby umożliwić debugowanie, testy zapewniania jakości i
dalsze zmiany. Dlatego warto ustalać z programistami wynajętymi z
software
house-u
rozsądny harmonogram prac i dodawać trochę miejsca na
nieprzewidziane zdarzenia lub potencjalne opóźnienia.
Eliminowanie błędów we współpracy z software house
Podsumowując,
outsourcing programistów z software house jest mądrym posunięciem.
Jest to strategia opłacalna zarówno dla małych, jak i średnich
firm. Warto zwrócić na nią uwagę poszukując nowych źródeł
wartości dla klientów, przewag konkurencyjnych lub niszowej oferty.
Outsourcingiem
pracowników z software
house
powinny zainteresować się wszystkie firmy nieposiadające własnego
zespołu programistów. Unikać wtedy problemów z rekrutacją i
budową zespołu specjalistów. Ale outsourcing jest także korzystny
dla firm posiadających dedykowane zespoły programistów. Umożliwia
ich uzupełnianie w okresach wzmożonych potrzeb i transfer wiedzy.
Jednak
aby działa konieczna jest współpraca z software house w obszarze
oczekiwań dot. jakości oprogramowania i czasu realizacji zadań.
Bez tego projekty polegające na wynajmowaniu programistów nie
przyniosą zakładanych celów, a będą jedynie źródłem kosztów
i frustracji.
